(PTI) グローバルな食品および飲料のコングロマリットであるネスレ SA は 、2025 年までに今後 3 年半でインドに 5,000 クローネを投資する計画である、と CEO のマーク シュナイダーは金曜日に述べた。
この動きは、同社が国内での中核事業を加速し、成長のための新たな機会を活用するのに役立ちます。
投資は、capex (設備投資)、新しい工場の設置、買収、および会社の製品ポートフォリオの拡大になります。現在、インド全土で 9 つの工場を運営しているネスレも、製造能力を確立するための新しい場所を検討しています。
クリアランスと承認の対象となるこの投資は、国内市場でより多くの雇用機会を生み出すのにも役立ちます。
シュナイダー氏は、ネスレのトップ 10 市場の 1 つであるインド市場の投資計画を共有し、メディア ラウンド テーブルで、スイスの食品および飲料会社は 2025 年までに 5,000 ルピーの投資計画を持っていると述べました。
「この国への投資と2025年までの投資計画を見ると、 5,000ルピー について話しており、これは、この国で製造を開始した過去60年間の8,000ルピーに匹敵します」と彼は言いました.
ネスレは 110 年以上にわたってインドに存在していますが、1960 年代初頭に製造活動を開始したと彼は付け加えました。
「1961 年に最初の製造サイトを開始したため、その期間全体で 8,000ルピーでしたが、今後 3 年間で 5,000 ルピーになるでしょう」と彼は言いました。
この投資は、CPAEX の加速と増強のためだけでなく、多くの開発作業、ブランド構築、現場での有意義な貢献にも使われると、Schneider 氏は述べています。
ネスレ インドの会長兼マネージング ディレクターの Suresh Narayanan 氏は、同社の中核事業の加速が重点分野になると述べました。
「私たちが検討しているのは間違いなく非常に加速された計画です。これには、会社が過去22四半期に持っている強力な成長の勢いを継続するなど、3つのピボットがあります」と彼は付け加えました。
2 番目の部分は持続的に行うことであり、ネスレはその方向に向けて「重要な一歩」を踏み出しました。
「そして第三の部分は、植物ベースのタンパク質、健康的な老化、健康的なスナック、インドの穀物の一部を会社の製品に活用することなど、成長のための新しい機会を実際に活用することです.
シュナイダー氏はさらに、ネスレ インドのビジネスは 22 四半期にわたって「非常に高いレベルで一貫性」を維持しており、これは「傑出した」「本当に驚くべき」ものであり、あらゆる段階で「オープン小切手帳」サポートに対する完全な意欲を示していると述べました。
投資は、設備投資などの有機的成長と、既存の工場や研究センターなどの施設への資金投入になります。
ただし、シュナイダー氏は、「それに加えて、M&A に興味深い機会があれば、喜んで検討します」と付け加えました。
セグメントごとの投資と生産能力の詳細について尋ねられたとき、ナラヤナン氏は次のように述べています。
しかし、彼はまた、「おそらく、工場の新しい場所も検討しているでしょう。それは、会社としての野心の大きな部分になる可能性があります.」
ネスレ インディアは現在、9 つの工場を運営しており、約 6,000 人を雇用しています。
「5,000億ルピーを投資するという野心 は、直接的および間接的な雇用の大幅な増加にもなりました」と彼はよく言います.
ネスレ インドの 2021 年の収益は 、 14,709.41 ルピーでした。同社は最近 、グジャラート州のサナンドに工場を開設するために約 7 億ルピーを投資して、人気のインスタント ヌードル マギーを製造していました 。
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